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存在争议的地方是,起初店里不摆任何的实体商品,也没有库存,只有满墙的二维码。客人通过扫码下单,不能现场取货。不可避免的是,“嘿客”投入了大量资金却没有什么起色。转型后的嘿客更名为顺丰家,又和顺丰优选被整合成为顺丰商业事业群。2015年9月30日,顺丰控股将顺丰电商、顺丰商业100%股权分别以1元转让给明德控股持股76%的顺丰控股集团商贸有限公司(下称顺丰商贸控股)。从鼎泰新材2016年5月30日发布的公告可知,已剥离商业板块业务自2013年至2015年造成的亏损分别是-1.26亿元,-6.14亿元,-8.66亿元,三者相加近-16.1亿元。亏损的原因主要是顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致。

“道高一尺,魔高一丈。”一位商业数据从业者对界面新闻形容。携程技术中心还曾发布过一个技术培训活动,主题是“爬虫VS反爬虫,一场没有硝烟的战争”,并说道,“我们所处的互联网,是一个爬虫的世界。”这或许是互联网企业在捅马蜂窝事件中,集体沉默的原因。网络世界信息透明,缺乏版权意识与法律规范,在竞争的驱动下,爬虫成了谁都可以钻的漏洞,内容创业的原罪。而马蜂窝远不是最典型的一家。

2015年接受采访的时候,马蜂窝的两位创始人就预测到,旅游行业1.0版本的内容创业窗口已经接近尾声了。到如今,存活下来的几家都成了资本的目标。“价值观在这行里似乎永远都战胜不了GMV(成交总额)。”一位旁观事件的在线旅游创业人士感慨到。责任编辑:李锋

不过,券商人士多认为,虽然可以暂时松口气,但是任务依然艰巨。数位券业人士表示,科创板交易第三天也是信息系统可能面临考验的日子。彼时,投资者有了此前历史支撑的情况下,做起决策可能更容易,可能对券商的负载造成一定压力。经过首日的检验,多数券商认为此前对交易系统的筹备绰绰有余。为保证科创板顺利推出,多家券商都将信息系统容量设置满足历史交易峰值3倍以上的处理能力,同时还预备了多项应急预案。

《估值指引》解释是,“侧袋账户”是指当投资组合中持有包括房产、交易量较低的债券、股票、文物、担保债务凭证、私募股权等一项或几项流动性缺失的资产,无法采用适当的估值技术对这些资产进行估值或及时变现,而将这部分资产独立于主要投资组合,在另一个账户中存放、运作和核算。这个账户被称为“侧袋账户”,原投资组合剩余资产的存放账户称为“主袋账户”。

通过回顾梳理这家公司的历程,以及行业的旁枝末节,或许能发现一些踪迹,来解释此次捅马蜂窝事件的默然收场。独角兽兴起:2015年的转折2015年4月,马蜂窝宣布完成8500万美元C轮融资的消息刚一个月,整个公司270人左右的团队,还在大望路SOHO现代城面积不大的办公室里,各处堆放着杂物。CEO陈罡与COO吕刚在会议室里满腹憧憬地谈及马蜂窝的未来方向,多次解释未来的盈利模式,以及前期社区内容积累的意义。

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